成功的创业者,都具备积极思维

2020-11-27

编辑导读:积极思维是一种积极向上,勇于探索,充满希望,自信以及要善于突破习惯性思维方式,是成功者思维模式的组成部分之一。本文作者对穷人思维和积极思维分别展开了梳理分析,对积极思维的重要性进行了总结,与大家分享。

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无论作为产品经理,还是运营、设计、开发、测试等人员,如果是在中国教育中,那么大家潜意识中都会有一个印象,创业是一件很难事情。而在美国,却不是这么回事。他们将创业认为是一件简单的事情,至少思维上是这样的。

为什么我们的思维会产生如此大的差异?和中国家庭大部分的教育采用保守教育有关系,这样会造就并不积极的思维,就会很容易影响自己的自信心,这样的我们放弃很多机会,我们常说努力很重要,但少数人知道选择大于努力。但是这个选择,我们需要经历自己思维的过程。

薇娅常说自己的经历,做好好实体店关闭了,然后去做模特,然后不做模特,去做淘宝,然后去做直播,她的每一件事都是all in。这里除了让自己全心全意去做这件事情外,有很重要的思维方式,就是积极思维方式。

但是很多人做不到呢?这里是我们潜意识给了我们错误的思考顺序,我想今天说完这个思维后,你们就会知道自己和成功人的思维差距在哪里了!

再说穷人思维和积极思维前,我们需要确定一个事情,这个前提条件是:目标意识。就是你做一件事的时候,要给自己先定立目标,如果你连目标都不定立,就完成去做一件事。

工作是这样,爱情也是这样的。这个思维改变是全方面的,你会越来越自信,只要你自己自信起来,那么做事就能做的越来越出色,也不会害怕失败,再爬来重新去做。

那么我们首先来看看中国式穷人思维是怎么思考的。

一、中国式穷人思维

思维方式:①设立一个目标->②思考困难->③实现目标的方法->④目标达成后的好处

1. 设立一个目标

我们前面说了,我们在做一件事情的时候,需要先思考定立什么样的目标去做。然后在思考这个目标怎么做的时候,我们应该怎么订立目标呢?

我们普通人惯性思维中,一定会将目标订立在百分百一个目标,这样的一个目标呢,不是太高太完美,要么就是太低太落地。2者都不太合适。

但是这就是我们普通人的思维定势就是这个样子,那么怎么去订立更合理的目标呢?我们到积极思维的时候去详细说明。

2. 思考困难

我们接下来在思维中,非常常见的一种思考方式就是开始思考困难了,这个困难有很多种。随着困难越想越多,我们会开始出现否定这个目标的思维。或者会把这件事情越想越困难,这样我们还没做就开始否定自己。这里举出2个例子。

有一个人群叫宝妈,她们要带孩子,但是带孩子时候,如果要做工作或者做点微商的事情,家里的人反应大多数是什么?对,没错,反对!

他们会告诉你很多很多的困难。这些困难真实存在吗?有些有,有些没有。但是你要思考一个问题,他们也是普通人,他们成功了吗?其实这里就体现出了普通人思维,大家都是一样思考方式,所以你注定无法出人头地。

另外一个例子贴近我们互联网,那就是运营做活动,制定了一个很高的目标,并展示了方案。这个时候,普通的产品经理和普通的技术会想一堆困难出来,来否定这个方案。其实这就是中国人的惯性思维方式,大家都会找出困难点,然后说达不到这样的效果。这些几轮下来,这个运营方案就不怎么好了!那么最后大家就会开始减少困难进行设计,这样会影响后面的实现方式的方法。

3. 实现目标的方法

我们实现目标的方法在定立目标后,由于前面给我们自己设置太多的困难,在实现办法时候,就会没有自信心,那么效果继续减弱。那么办法也会随之越来越少了,反而效果越来越差了。

4. 目标达成后的好处

当我们最后达成效果后,会比一开始要定的目标低很多很多,这样我们比预计订立目标就差很多。最后很多很多的事情都会以失败告终,没有达到原先的目标,然后一如既往。无法真正达到成功的彼岸。

那么接下来,我们打开我们真正的思维方式。

二、富人的积极思维

思维方式:①设立一个目标->②目标达成后的好处->③实现目标的方法->④思考困难

我们将前面的穷人思维中的24换个位置,达到效果就不一样。我们慢慢来说这个事情。这个换位特别厉害。

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1. 设立一个目标

①60%的可触及原则

我们之前设立目标的时候,采用的是100%目标法则,这个显然不太合适,因为定高了做不到会打击自信心,定低了会完成了没有荣誉感和自豪感。那么60%的可触及原则就很好。

60%你正常情况下,是可以完成的。剩下的20%,可以努力中,就可以达到要求。而最后的20%,需要做到极致才能达到,一般性达到80%就可以了,就是完成了自己工作。这样的情况,会让自己增加自信心,也会时常保持空杯心态,继续努力去做事情。这样的60%可触及原则你爱了吗?

②华为的1.5代思维

华为1.5代思维其实很简单,说到5G,华为是第一个先做5G的。那么其实华为3-5年前早就布局5G开发了,现在想必已经掌握了6G的技术了吧。

那么最大的区别是什么?就是发布的时候,别人发5G,而我出的产品会比别人领先半代,而不是率先推出新的一代。这样市场可以认可,而且使用效果也比别的5G好。这个思维运用在设立目标上,就是要把高点的目标给定的再高点。

综合①和②之后,我们最高的目标是极致思维后的目标,然后设计60%可触及原则的目标去做事,然后这样目标我们永远可以让自己进步。最后我们一定要以目标为导向做事!

2. 目标达成后的好处

我们每个人最后想要得到的东西并不一样。我们至少可以得到下面3个东西,物质,精神,其他人的认可。

①物质

我们获得了财富,大家很多人理想应该是财务自由,那么实现了自我价值。

②精神

第一,企业价值,这个企业使命和愿景是什么?

第二,个人价值,除了钱之外,我的个人价值观,世界观,爱情观是什么?可以得到什么?

③其他人

我们在人与人相处过程中,得到其他人的认可和夸赞。那么自己也会有满足感。

3. 实现目标的方法

那么我们如何实现目标呢?这里我们将采用5个维度去给自己做好事情去定心定位。然后4步走去解决问题。首先,我们先来看看5个维度。

(1)5个维度

第一维度:态度,就是定心。我们做任何事情,态度决定一切。你是否做好一件事,态度是前提,所以态度放在第一位。你自己想要做,和别人想要你做,有很大的区别。你自己想要学习和别人催你学习也是有很大区别,我们都是读书过来的成年人,大家都了解的。

第二维度:宽度,就是定位。不想当将军的士兵,不是好士兵。不把事情想得多一点,你是永远没有办法进步的。在工作中,谁交给你的任务,你完成任务后又将交给谁?你的上游是谁,你怎么做。你的下游又是谁,你怎么做?你是谁你的领导,谁又是你的下属。这种做事态度很重要!

第三维度:深度,就是做什么,做到什么程度。这件事情你研究挖掘越深,你会发现的越多。这就是深入去学习或者了解一件事的专研精神。对于完成工作或者做好自己的事业都是一样适用的。互联网中比较常见就是深度学习的人工智能。

第四维度:精度,就是怎么做,怎么做到准确。我们做事,不能盲目,随便选择一件事就做,为什么互联网会有试错一说,就是要提高精度,包括敏捷开发中的灰度迭代和AB测试也是为了精度,这样让我们的数据更为准确。说简单就是怎么精确事情去做。

第五维度:速度,就是怎么做好,做到最快。天下武功唯快不破,互联网也是这样的。马云的阿里速度可谓很快了,可没有武德的拼多多速度比你还快。就是这样的道理。只有极致做事速度才行。

(2)解决问题

第一步:理解

解决问题第一步先要理解,理解多少很关系。这里给3小步快跑方法。

  1. 看到什么。我看见或者听到了什么,像阅读理解或者听力一样,把它拆分出来,因为人是结构性思维和记忆方式。先想了解到东西。
  2. 想到什么。我们通过看见或者听到的东西,想到了什么东西。进行思考。这一步是发散性思维。
  3. 能做什么。最后我们将思维进行回收,进行能做什么的思考。结构性思维中最重要的一步,从上一步中得到最后能做什么。

第二步:继承

为什么是继承而不是学习呢?因为继承包含了学习,学习后,我们要学会复制,然后调整成自己的东西。所以叫做继承。而不是简单学习。

这里分为3个阶段

  1. 学习,学习已经获得知识点。
  2. 复制,复制获得的知识框架和逻辑点。
  3. 调整,调整复制的东西,转化为自己的理解的知识和内容。

第三步:发展

发展只能遵循3个规律,根据这3个规律来进行发展。

  1. 小到大,公司都是从小到大过来的。我们长大成人也是从小到大过来了。那么创业,工作都是如此。
  2. 简单到复杂,从人少的公司组织变成人多的公司组织,变得很复杂。从一件事情简单复制就可以做好,到需要花心思进去才能吸引用户做好。从抖音初期简单扶持,你怕视频就好。到现在你复杂到需要一个团队才能做好短视频。
  3. 低级到高级,我们从在线互联网变成了数据互联网。有了数据后,我们可以通过人工智能去进行算法推荐,把事情做好。不再是从前的0到1,有了这么简单,而是有了之后的1到无穷。

第四步:创新

创新里面,可以分为3个主要维度进行创新。

  1. 技术创新:主要是提高效率,提高工作效率,提高获得数据能力,这些提高都是从技术层面,哪怕快一秒也要坚持的创新。
  2. 体制创新:主要是便于管理,包括企业组织的管理,比如从KPI考核管理到OKR绩效管理,这种就是管理上创新。
  3. 思想创新主要是正确方向,找到企业的正确方向。让企业或者个人在一条正确路上去走。这里思想创新就是新的组织或者新的结构,去发展壮大。

4. 思考困难

首先,我们一定要遵循目标原则。

其次,我们不要找自身的问题,再次确定目标,解决这些目标问题,最后思考自己想怎么达到目标。因为我们人是不完美的,永远都会有问题,有这个问题,又有那个问题,难道我们就要纠结于自身问题上吗?

那是不对的,我们不对人,要对自己做的事情进行完善。比如这个目标是什么,我们需要解决什么问题。这样的话,我们在无形之中特别受用。这个思维是特别走心让自己提升的方式。

然后我们要举一个例子:就是没有武德的拼多多。他的发展就是定立目标后的结果,在淘宝无敌,天猫和京东夹击,谁能想到拼多多横空出世。

创始人黄峥的思维非常厉害,黄峥的老师是段永平,黄峥也和李开复一起共事过,和巴菲特吃过那一千万晚饭。虽然一开始做游戏,并且盈利,最后将社交游戏属性的拼团引入电商,并且采用农村包围城市的战略,有着前淘宝高人的指点,拼多多迅速成为一个巨头。

其实最关键的还是,电商还是可以去做的,可以去创新的积极思维方式。

最后,我们一定要掌握积极思维的方式,这样才能开启掌握自己更好人生的钥匙。

#专栏作家#

晓翼,微信公众号:上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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