编辑导读：积极思维是一种积极向上，勇于探索，充满希望，自信以及要善于突破习惯性思维方式，是成功者思维模式的组成部分之一。本文作者对穷人思维和积极思维分别展开了梳理分析，对积极思维的重要性进行了总结，与大家分享。

无论作为产品经理，还是运营、设计、开发、测试等人员，如果是在中国教育中，那么大家潜意识中都会有一个印象，创业是一件很难事情。而在美国，却不是这么回事。他们将创业认为是一件简单的事情，至少思维上是这样的。

为什么我们的思维会产生如此大的差异？和中国家庭大部分的教育采用保守教育有关系，这样会造就并不积极的思维，就会很容易影响自己的自信心，这样的我们放弃很多机会，我们常说努力很重要，但少数人知道选择大于努力。但是这个选择，我们需要经历自己思维的过程。

薇娅常说自己的经历，做好好实体店关闭了，然后去做模特，然后不做模特，去做淘宝，然后去做直播，她的每一件事都是all in。这里除了让自己全心全意去做这件事情外，有很重要的思维方式，就是积极思维方式。

但是很多人做不到呢？这里是我们潜意识给了我们错误的思考顺序，我想今天说完这个思维后，你们就会知道自己和成功人的思维差距在哪里了！

再说穷人思维和积极思维前，我们需要确定一个事情，这个前提条件是：目标意识。就是你做一件事的时候，要给自己先定立目标，如果你连目标都不定立，就完成去做一件事。

工作是这样，爱情也是这样的。这个思维改变是全方面的，你会越来越自信，只要你自己自信起来，那么做事就能做的越来越出色，也不会害怕失败，再爬来重新去做。

那么我们首先来看看中国式穷人思维是怎么思考的。

一、中国式穷人思维

思维方式：①设立一个目标->②思考困难->③实现目标的方法->④目标达成后的好处

1. 设立一个目标

我们前面说了，我们在做一件事情的时候，需要先思考定立什么样的目标去做。然后在思考这个目标怎么做的时候，我们应该怎么订立目标呢？

我们普通人惯性思维中，一定会将目标订立在百分百一个目标，这样的一个目标呢，不是太高太完美，要么就是太低太落地。2者都不太合适。

但是这就是我们普通人的思维定势就是这个样子，那么怎么去订立更合理的目标呢？我们到积极思维的时候去详细说明。

2. 思考困难

我们接下来在思维中，非常常见的一种思考方式就是开始思考困难了，这个困难有很多种。随着困难越想越多，我们会开始出现否定这个目标的思维。或者会把这件事情越想越困难，这样我们还没做就开始否定自己。这里举出2个例子。

有一个人群叫宝妈，她们要带孩子，但是带孩子时候，如果要做工作或者做点微商的事情，家里的人反应大多数是什么？对，没错，反对！

他们会告诉你很多很多的困难。这些困难真实存在吗？有些有，有些没有。但是你要思考一个问题，他们也是普通人，他们成功了吗？其实这里就体现出了普通人思维，大家都是一样思考方式，所以你注定无法出人头地。

另外一个例子贴近我们互联网，那就是运营做活动，制定了一个很高的目标，并展示了方案。这个时候，普通的产品经理和普通的技术会想一堆困难出来，来否定这个方案。其实这就是中国人的惯性思维方式，大家都会找出困难点，然后说达不到这样的效果。这些几轮下来，这个运营方案就不怎么好了！那么最后大家就会开始减少困难进行设计，这样会影响后面的实现方式的方法。

3. 实现目标的方法

我们实现目标的方法在定立目标后，由于前面给我们自己设置太多的困难，在实现办法时候，就会没有自信心，那么效果继续减弱。那么办法也会随之越来越少了，反而效果越来越差了。

4. 目标达成后的好处

当我们最后达成效果后，会比一开始要定的目标低很多很多，这样我们比预计订立目标就差很多。最后很多很多的事情都会以失败告终，没有达到原先的目标，然后一如既往。无法真正达到成功的彼岸。

那么接下来，我们打开我们真正的思维方式。

二、富人的积极思维

思维方式：①设立一个目标->②目标达成后的好处->③实现目标的方法->④思考困难

我们将前面的穷人思维中的24换个位置，达到效果就不一样。我们慢慢来说这个事情。这个换位特别厉害。

1. 设立一个目标

①60%的可触及原则

我们之前设立目标的时候，采用的是100%目标法则，这个显然不太合适，因为定高了做不到会打击自信心，定低了会完成了没有荣誉感和自豪感。那么60%的可触及原则就很好。

60%你正常情况下，是可以完成的。剩下的20%，可以努力中，就可以达到要求。而最后的20%，需要做到极致才能达到，一般性达到80%就可以了，就是完成了自己工作。这样的情况，会让自己增加自信心，也会时常保持空杯心态，继续努力去做事情。这样的60%可触及原则你爱了吗？

②华为的1.5代思维

华为1.5代思维其实很简单，说到5G，华为是第一个先做5G的。那么其实华为3-5年前早就布局5G开发了，现在想必已经掌握了6G的技术了吧。

那么最大的区别是什么？就是发布的时候，别人发5G，而我出的产品会比别人领先半代，而不是率先推出新的一代。这样市场可以认可，而且使用效果也比别的5G好。这个思维运用在设立目标上，就是要把高点的目标给定的再高点。

综合①和②之后，我们最高的目标是极致思维后的目标，然后设计60%可触及原则的目标去做事，然后这样目标我们永远可以让自己进步。最后我们一定要以目标为导向做事！

2. 目标达成后的好处

我们每个人最后想要得到的东西并不一样。我们至少可以得到下面3个东西，物质，精神，其他人的认可。

①物质

我们获得了财富，大家很多人理想应该是财务自由，那么实现了自我价值。

②精神

第一，企业价值，这个企业使命和愿景是什么？

第二，个人价值，除了钱之外，我的个人价值观，世界观，爱情观是什么？可以得到什么？

③其他人

我们在人与人相处过程中，得到其他人的认可和夸赞。那么自己也会有满足感。

3. 实现目标的方法

那么我们如何实现目标呢？这里我们将采用5个维度去给自己做好事情去定心定位。然后4步走去解决问题。首先，我们先来看看5个维度。

（1）5个维度

第一维度：态度，就是定心。我们做任何事情，态度决定一切。你是否做好一件事，态度是前提，所以态度放在第一位。你自己想要做，和别人想要你做，有很大的区别。你自己想要学习和别人催你学习也是有很大区别，我们都是读书过来的成年人，大家都了解的。

第二维度：宽度，就是定位。不想当将军的士兵，不是好士兵。不把事情想得多一点，你是永远没有办法进步的。在工作中，谁交给你的任务，你完成任务后又将交给谁？你的上游是谁，你怎么做。你的下游又是谁，你怎么做？你是谁你的领导，谁又是你的下属。这种做事态度很重要！

第三维度：深度，就是做什么，做到什么程度。这件事情你研究挖掘越深，你会发现的越多。这就是深入去学习或者了解一件事的专研精神。对于完成工作或者做好自己的事业都是一样适用的。互联网中比较常见就是深度学习的人工智能。

第四维度：精度，就是怎么做，怎么做到准确。我们做事，不能盲目，随便选择一件事就做，为什么互联网会有试错一说，就是要提高精度，包括敏捷开发中的灰度迭代和AB测试也是为了精度，这样让我们的数据更为准确。说简单就是怎么精确事情去做。

第五维度：速度，就是怎么做好，做到最快。天下武功唯快不破，互联网也是这样的。马云的阿里速度可谓很快了，可没有武德的拼多多速度比你还快。就是这样的道理。只有极致做事速度才行。

（2）解决问题

第一步：理解

解决问题第一步先要理解，理解多少很关系。这里给3小步快跑方法。

1. 看到什么。我看见或者听到了什么，像阅读理解或者听力一样，把它拆分出来，因为人是结构性思维和记忆方式。先想了解到东西。
2. 想到什么。我们通过看见或者听到的东西，想到了什么东西。进行思考。这一步是发散性思维。
3. 能做什么。最后我们将思维进行回收，进行能做什么的思考。结构性思维中最重要的一步，从上一步中得到最后能做什么。

第二步：继承

为什么是继承而不是学习呢？因为继承包含了学习，学习后，我们要学会复制，然后调整成自己的东西。所以叫做继承。而不是简单学习。

这里分为3个阶段

1. 学习，学习已经获得知识点。
2. 复制，复制获得的知识框架和逻辑点。
3. 调整，调整复制的东西，转化为自己的理解的知识和内容。

第三步：发展

发展只能遵循3个规律，根据这3个规律来进行发展。

1. 小到大，公司都是从小到大过来的。我们长大成人也是从小到大过来了。那么创业，工作都是如此。
2. 简单到复杂，从人少的公司组织变成人多的公司组织，变得很复杂。从一件事情简单复制就可以做好，到需要花心思进去才能吸引用户做好。从抖音初期简单扶持，你怕视频就好。到现在你复杂到需要一个团队才能做好短视频。
3. 低级到高级，我们从在线互联网变成了数据互联网。有了数据后，我们可以通过人工智能去进行算法推荐，把事情做好。不再是从前的0到1，有了这么简单，而是有了之后的1到无穷。

第四步：创新

创新里面，可以分为3个主要维度进行创新。

1. 技术创新：主要是提高效率，提高工作效率，提高获得数据能力，这些提高都是从技术层面，哪怕快一秒也要坚持的创新。
2. 体制创新：主要是便于管理，包括企业组织的管理，比如从KPI考核管理到OKR绩效管理，这种就是管理上创新。
3. 思想创新：主要是正确方向，找到企业的正确方向。让企业或者个人在一条正确路上去走。这里思想创新就是新的组织或者新的结构，去发展壮大。

4. 思考困难

首先，我们一定要遵循目标原则。

其次，我们不要找自身的问题，再次确定目标，解决这些目标问题，最后思考自己想怎么达到目标。因为我们人是不完美的，永远都会有问题，有这个问题，又有那个问题，难道我们就要纠结于自身问题上吗？

那是不对的，我们不对人，要对自己做的事情进行完善。比如这个目标是什么，我们需要解决什么问题。这样的话，我们在无形之中特别受用。这个思维是特别走心让自己提升的方式。

然后我们要举一个例子：就是没有武德的拼多多。他的发展就是定立目标后的结果，在淘宝无敌，天猫和京东夹击，谁能想到拼多多横空出世。

创始人黄峥的思维非常厉害，黄峥的老师是段永平，黄峥也和李开复一起共事过，和巴菲特吃过那一千万晚饭。虽然一开始做游戏，并且盈利，最后将社交游戏属性的拼团引入电商，并且采用农村包围城市的战略，有着前淘宝高人的指点，拼多多迅速成为一个巨头。

其实最关键的还是，电商还是可以去做的，可以去创新的积极思维方式。

最后，我们一定要掌握积极思维的方式，这样才能开启掌握自己更好人生的钥匙。

#专栏作家#

晓翼，微信公众号：上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！