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    能力圈拓展的4项要素

    时间:2019-07-13 来源:人人都是产品经理(职场攻略)

    边界的拓展有多重要?如何保持充满干劲的开拓状态?低成本试错和探索需要注意哪些点?

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    谷歌有一条「20%规定」,鼓励员工把20%的工作时间自由支配,去尝试、探索和创新。结果证明,这让员工在剩下的80%时间里反而变得更加高效。

    从寻常事务中暂时抽离,在能力和思考边界试着多迈一步,造就了一份理想的工作,以及更多人生的意外之喜。事实上,伟大的想法往往都诞生于朝九晚五之外。

    拓展边界始终是一件值得倾注心力的事情。事实上即使是巨头,也没有一刻停止过开疆拓土、迎接未知,比如迪士尼做机器人动画,特斯拉创立能源公司,以及亚马逊开拓零售店业务。

    边界的拓展有多重要?如何保持充满干劲的开拓状态?低成本试错和探索需要注意哪些点?

    下文JotForm创始人Aytekin Tank的讲述,或许能给你一些启发。

    一、走出舒适圈,守住能力圈

    先问一个问题:爱因斯坦和Craigslist的创始人身上,有什么共同点?

    Craigslist:克雷格列表网,网站页面仅以文字呈现,却因海量信息、高用户活跃度和实用便捷的发布体验,成为全世界最大的分类信息网站之一。

    一个是物理学家,一个做互联网产品。要说共通之处,那就是“伟大的想法都诞生于微小但持续的尝试”:

    1905年的爱因斯坦还是个全职办公族,审核专利申请,一周工作6天。但工作之外,他把全部私人时间用在了物理学习和实验上,后来才发表了举世皆知的相对论。

    1993年,Craig Newmark受雇于一家投资公司,闲暇时间建立了一个邮件列表,向自己的身边朋友更新小镇上的活动信息。邮件名录越来越大,渐渐无法存放在私人邮箱,最终发展成今天全世界最大的分类信息网站Craigslist,向所有人敞开“欢迎访问”的大门。

    而在今天,互联网开放程度越来越高,加上足够的投入,小项目也可能带来大转变。事实上,不少成功的公司往往起步于对边界的偶然尝试,类似的例子不胜枚举,比如我们再熟悉不过的Facebook、Twitter、Instagram、Uber、Unsplash、Pinterest……

    最让人津津乐道的或许还是苹果的发家史,退学的大学生乔布斯和沃兹尼克在朝九晚五的工作之后,埋头于车库,用无数业余时间倒腾出苹果第一台个人电脑。

    二、未来你会感谢,今天所拓宽的边界

    大学时期,我已经开始开发自己的产品,当时只是一个爱好。后来做了程序员,我把所有的业余时间拼凑起来孵化这个小项目。回到当初诞生这个想法的宿舍房间,我从来没想到,这个小小的尝试有一天会带来一家有着450万用户和130名员工的公司。

    谁也无法说清,人生中的一个小项目会带来什么改变,甚至在关键时刻不经意间成为走出困境的钥匙。

    例如:Slack始于一款失败的游戏。最初只是员工在开发视频游戏Glitch时创建的内部聊天办公系统。在项目关停前夕被团队偶然想起:既然背水一战,不如把它当成聊天产品推出试试。没想到后来,却成就了这款史上增长最快的Saas应用。

    一个不足为道的微小尝试,不会对公司业务有任何负面影响,反而更能激发员工活力,就像一开头提到了谷歌「20%规定」。

    在一个零压力的竞争场中,常常会有魔力发生。本职工作因为背负生计考虑,难免带来压力,陷入对薪资和个人表现的焦虑。但这样不妨碍主线的小尝试不同,你不会有漂浮感,哪怕失败,也不会认为无法很快翻身。

    四项要素:能力圈拓展手册

    1. 放轻松,投入其中

    首先要明确,“找”到时间是不可能的,时间只能靠“挤”。可以全情投入到个人项目的时间并不存在,好在这也不重要,对事业边界的探索都是从小起步,在经年累月中聚沙成塔。

    对于曾经的我来说,白天的工作从来没有阻碍我推进这个项目,当时我每天早上6点起床回答用户提问,然后再去上班。甚至可以说,这是“被梦想叫醒”。

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    时间挤一挤总会有的。一条时间利用原则是:个人兴趣加上用户真正的需求点,交叉部分,就是你值得用时间去死磕的突破口。

    另一个保证这些碎片时间的方法则是确保优先级,切忌重复工作。给自己足够专注的空间,也别设定截止时间,让自己压力过大。

    2. 和用户“穿同一双鞋”

    找到痛点,如果只是尚未满足的需求,这还远远不够。Product Hunt写过一篇《千赞俱乐部》,盘点网站上那些被点赞超过千次的产品都有什么特征。

    结果证明最让人欣赏的想法,不仅仅是未满足的需求,也不是未填平的差距,而是从自身感受出发,启发用户看到那些他们甚至并未意识到可以变得更好的东西。

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    Unsplash网站页面

    图片网站Unsplash的诞生是个很经典的例子。设计业务外包公司Crew在项目制作期间,发现相当多的人都有免费图片使用的需求,于是请摄影师顺手拍了一组图放到网站上,让网友免费下载。

    一来二去,有人便从Upslash顺手转到Crew,为设计业务招徕了客源。最终,原本只是顺手尝试的Upslash,成功挽救了处于危机边缘的Crew。

    创业的起点,就是让自己仿佛“和用户穿着同一双鞋”,亲身感受和体验:体验不顺的原因是什么?有什么问题,解决需要用多久?还有什么内容是太过复杂的?

    3. 十分专注+游戏心态

    你自己都不喜欢的项目,不会活得太久,你会找无数个理由拒绝投入其中。毫无生气也意味着毫无趣味可言,投入时间和项目进度出现恶性循环。

    就像流媒体音乐平台Spotify设计师Tobias说的:项目应该要有点小“蠢”。业余项目唯一的成功之道在于,参与者们都能用简单形式思考,接受思维转换,也接受失败。

    换句话说,别太当回事儿。如果你能发现一件事的“蠢”,其实也能发现其中的趣味。不设限,反而享受多样的成功。所以找到一种适合你的方法,并投入其中。除了时间成本,享受感和满足感才是最大的奖励。

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    副业成功三要素:很低的风险、很少的压力和很多的热爱。

    这种对边界的审慎试探,在有突破前往往都是“用爱发电”,所以你如果为此付出时间,一定是因为你真的愿意,这是一种持续的推动力。

    4. 接受不完美

    当你找到了乐趣、也开始小有成就,但依然感觉一团乱麻,不知道未来走向,甚至觉得现有方向完全错误,怎么破?

    未来的生命里,你或许需要不停地达到目标和预期,但探索并不需要如此设限。这段时间是用来让你去玩、调整、尝试,去找到自己的能力边界,靠近未知的目的地。

    抱着“为了少花时间就达成某个目的”的念头,可能是消磨灵感的最快方法。最好的做法应该是不断尝试、实验,而不是确保清晰的目标。就像《Company of One》作者Paul Jarvis所说的那样,实验不会“失败”,它只是证明或反驳了一个假设。

    有梦想是好事,但过度关注结果可能适得其反,一旦结果偏离便会心态崩塌。事实上,“尝试”通常意味着事情往往不会按照计划进行。但这也正是让人兴奋的原因,不是吗?

    对于喜欢的事情,别惧怕付出时间和精力,它不会榨干你,只会让你更振奋。最差的情况下,你至少满足了好奇心;如果情况顺利,你还会翻开人生新篇章。

    Reference:

    https://medium.com/swlh/build-a-side-project-build-an-empire-d3ffa211589c

     

    作者:华映资本,微信公众号“华映资本”(ID:MeridianCapital)

    来源:https://mp.weixin.qq.com/s/kEiBKJ0psbmpTm9B2gYXfA

    本文来源于人人都是产品经理合作媒体@华映资本

    题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

    声明:本文内容来源于人人都是产品经理(职场攻略),如有侵权请联系删除
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