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    对抗成长焦虑:通过写作形成深度成长的闭环

    时间:2019-12-25 来源:人人都是产品经理(职场攻略)

    这篇文章,跟大家聊聊如何获取内容、吸收内容、输出内容,也算是交流一下我这三年写作生涯的心得总结。如果你对于信息摄取存在焦虑,对于碎片化学习存在疑惑,可以往下阅读。

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    成为分享者

    这两天人人都是产品经理那边又举办了一年一度的年度作家评选大赛,2017年和2018年我都入围了,今年没有入围,这个结果我是可以接受的。

    前两年因为个人身份的原因,不希望把业余写作这件事搞得太高调,所以在评选时没有进行拉票和宣传,所以我对于平台活动数据来说,贡献也是比较低的,所以能够接受不入选的结果。

    今年的作家分类更加垂直了,这说明人人已经不仅限于一个产品领域内容网站了,从分组就可以看出来,在产品、运营、营销、设计、行业观察等方面,都有比较深厚的内容积累,这是一个好现象。

    在作者评选外,还出炉了年度热文榜Top30,很荣幸我的一篇文章《SWOT实战:自我分析迭代》,入选了这个榜单。

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    这篇文章讲的是我研究了SWOT分析方法后,在自身成长迭代方面的一次尝试。文章结构上,通过分析自身优劣势,结合环境情况,得出可行性方案和优先级,最后阐述贯彻执行建议,形成整套方法论。我觉得挺满足的,毕竟这篇文章写得是比较成体系的方法论,也是我自身亲身经验,如果能够有人认真读完,是会有收获的。

    这个活动的意义也正在此:

    作为平台来说,依赖优秀生产者生产优质内容来吸引读者,同时扶持优秀生产者打造个人IP来获取报酬,最后回馈读者赚取口碑和流量,这是最核心的大逻辑。

    在这个大逻辑之下,其实还有一个小逻辑,就是:生产者不一定是头部用户,大众读者也存在变成生产者的转化。这个小逻辑我是亲身经历过的,我在2016年开始上人人都是产品经理,到2017年正式发文章,成为一名生产者。

    学会输入优质内容

    成为生产者后,会很明显地感觉到一种输出的快感,但随之而来的就是焦虑。主要是会为更新频率而焦虑、为内容质量而焦虑、为露怯而焦虑、为下一篇文章无法超过上一篇文章而焦虑。

    凭良心讲,我是一个挺负责任的人。我觉得一旦受到了关注和订阅,就需要尽快保质保量更新,否则会对不起读者,这三年来我一直有这种很强烈的感受。很多时候,如果一两周忙项目没有更新文章,就会焦虑地不行,无法做娱乐活动,而如果想不到好的选题,这种焦虑会再加一倍。

    解决的办法我也知道:要么不写,要么好好写。没有第三条路了。

    不写,我是不能接受的。如果没有记录和交流,我会觉得我是在虚度光阴,我是孤独且无趣的。

    好好写的话,焦虑是没有用的,要把焦虑转化成努力,才能逃离焦虑。

    所以秉持着好好写的念头,慢慢开始规划合适自己情况的输出模式。

    要输出,首先要有输入。对我来说,输入最有价值的渠道有3种:

    1. 实战项目和复盘思考
    2. 经典书籍和论文
    3. 热门文章和讨论

    为了更好地输出,我做项目的时候更加认真了。不但会寻求正确的产品方案,还会把自己的思路都记下来,把错误的坑也总结一下,这样更加能够看清产品思维的本质,看看产品方案的演化是怎么一回事,之前错误的方案到底是缺失了什么信息,漏掉了哪个流程步骤。

    书籍方面,市面上的产品相关书籍我都读过了,经典的甚至读过两遍往上。重读的价值是很大的,你24岁时不能理解通透的书,可能在你26岁时,给你很大的帮助。可能因为你阅历的不同,你看问题的角度和理解的深度都变了。同时因为你遇到的问题不同,你吸收到的知识,也不一样了。

    热门文章和讨论,我主要会专注于几个社区。我会在人人都是产品经理、36KR等社区,来关注一些互联网圈的实事动态,然后在少数派上看一些新奇好玩的思考,最后刷刷知乎和微博来跟进热点,同时作为一种放松。这样做的好处是,你能够时刻保持和世界信息的同步,这样在聊天、想问题的时候,很容易和别人产生共鸣,也更有可能变得有趣。

    有了以上几方面的输入,我觉得我不缺命题和思考了。但凡是别人问起的概念,我都可以答上两句。日常,我也会拿出备忘录记录一闪而过的念头,等积累到一定量,拼凑成整篇文章。

    走向深度

    但长此以往,我发现了2个问题:

    1. 我的思考闪念太不聚焦了,东一个西一个的,很难拼成整篇文章,只能碎片化地越积越多,后面更加无法整理。
    2. 我思考的每个点单独来看,都不够深入,所以难以独立成为一个完整的命题或体系。

    所以,我的这些想法就没有价值吗?我该如何聚沙成塔呢?

    于是我开始分析每个想法背后的逻辑,我发现他们的归类都是相对固定的。通常可以分为3类:

    1. 常态话题:比如一年到头,最基本的常态话题就那么多,从求职焦虑,到产品研发流程,每年都有很多人写。
    2. 热点话题:最新的新闻和事件,往往跟实事有关,映射背后的一些问题。
    3. 深度话题:深度话题需要对某一个领域有深层次的研究积累才能完成,并且带有作者的体悟,可以不断被挖掘。

    常态话题的写作,往往比较常见,需要写出新的、有价值的视角,要特别完整,才能获得认同。

    热点话题的写作,需要时效性第一,如果热度过了,分析这个事件的收益也不大了。

    深度话题的写作,是自带吸引力且没有时效性要求的。一般来说,只要你能够写你擅长的领域,一般不会有撞车的情况,只要踏踏实实把深度挖掘足够,再表达出来,即可。

    这就要求我们对于这个深度话题的思考一定要全面且深入。

    具体怎么做呢?

    就是让思考具有目的性,聚焦且划定范围。

    比如我是做电商的,如果我要写文章,我就不单单写电商产品经理的方法论和案例,我要从淘宝的一个活动,研究背后的公司战略,再结合目前行业的发展态势,得出一个结论。

    再横向对比时间线上,各个发展阶段,类似的问题都是什么情况的。从点到线再到面,得出一个立体的文章架构。

    最后,再把方法论和案例填充到内容里。这样形成的文章,才能算是深度的,是比单纯的方法论总结要更加有指导意义的。

    意识到这一点后,我开始有针对性地深入思考一些问题。不再是星星点点地按兴趣思考,而是找准一个当前最重要的话题,多问自己一些为什么,来形成有目标的思考碎片。同时,再依据这些思考,来查阅相关资料。最后,围绕专题进行写作。我取名为,专题性思考、专题性阅读、专题性写作。

    做完这一系列专题性动作,我发现,在我笔下的不再是一个案例、一个公式,而是一个故事。我通过用讲故事的口吻,来把它落在纸上,给到读者的时候,一篇好的深度文章,就完成了。

    总结

    实话实说,三年的写作生涯,并没给我带来多少收入,但对我个人的成长,是极有帮助的。所以,这篇文章不单单是给写作者看的,更多地是给思考者、学习者看的。

    在这个碎片化信息、碎片化时间、碎片化思考的快速时代,能够深入思考、总结、表达一些内容的能力,是很珍贵的。急于表达,会让我们变得浮躁,而思考之后又不落到纸上,会让我们遗忘。

    所以,如果说总结成为建议的话,我想有3句话:

    这三句话,是我在写作过程中,这几年思考的结晶。以这三句话为指导思想,我摒弃了很多无用的杂念,也不断提升着自己的思考水平、写作水平,让自己在观察某些问题时,能够坚守独立客观的立场,不断活出不随波逐流的自我。

    以上,希望能帮到大家,感谢。

    #专栏作家#

    花生酱先生,微信公众号:产品之术,人人都是产品经理专栏作家。金融业资深产品经理,对职涯规划与个人发展有丰富经验,产品涉猎广泛,ERP、金融领域较多。

    本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

    题图来自Unsplash,基于CC0协议

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